“只有用户提供高品质的产品,一个满意的答复。“本钢浦项冷轧公司始终坚持的原则,针对客户需求,通过管理创新和技术创新,不断提高产品质量,满足用户需求的高标准。自去年以来,这家工厂一直密切关注前沿市场,以客户满意为标准,继续加强质量管理体系,严格的质量责任,与优质的产品向用户交一个满意的答复。

创建一个高质量的工作氛围

本钢浦项冷轧公司提高了工作质量,为全年最重要的作品,使面向市场,完善的管理,进一步提高产品质量的活动计划,设立工厂领导作为质量促进的核心团队,提高质量管理效率。

为了关注作为一个普通用户的需求,进一步提升公司的质量是效益的概念,同时,注意引导员工积极参与质量管理,激励每个员工产品质量的家庭责任感。采用提高员工技能培训质量、操作标准化、通信研究措施,比如质量缺陷逐渐减少。同时,工厂明确的“高质量变干,不是检出”“没有质量就没有市场,没有素质,没有各种创造利润”定期项目会议质量的概念,强调面向问题,与反向传播方法执行的解决方案,加强质量体系的持续改进。和建筑技术创新、质量研究、申报专利技术平台,鼓励员工积极参与,形成一个完整的关注质量,追求质量,倡导质量的良好氛围。

以质量求信誉

每个心创建高质量的产品,将成为用户的声誉。本钢浦项冷轧公司关注员工执行理念,建立品牌,实现效益最大化为目标,深化质量体系操作,改进汽车板块构造的行政管理系统,加强日常管理和分析,改良品种钢产品质量,严格的质量管理和解决用户异议钩。

公司重点客户的反对意见,不断完善的质量闭环管理系统和接口和市场,注意满足需求的个性化和差异化,狠抓产品出口申报单,消除不合格产品,推向市场。到2014年底,公司的镀锌钢板产量一年增加了32.8%,2014年质量异议的季度下滑,整体差异数量下降了42%。

继续提升质量管理

本钢浦项冷轧服务用户,没完没了的公司坚持质量管理和市场,用户对社区的需求,使质量管理不断提高。

本钢浦项冷轧自2014年以来,公司先后为50多个项目质量的研究,有效地减少了GA和缺陷,如产品粉碎辊质量明显改善。同时,积极推动科技创新,并不断加强企业科研创新的整体水平,13日公布2014年科研项目的组织。

在开发和生产,提高产品质量和品种的钢在本钢浦项冷轧公司精密设备系统开展了研究,先后为21个项目进行了优化。计算机房已经完成两个镀锌SDD和SES统计系统开发的界面设计和现场设备,实现单位零,创建设备利润奠定了坚实的基础。

进行提高用户满意度,进行质量改进工作,工厂的镀锌汽车板生产速度从今年年初的63%增至目前的90%,达到一个稳定、批量生产汽车板目标,镀锌产品面板的质量品种钢、合金产品实现新的飞跃。