宝钢炼钢厂通过狠抓现场管理,努力促进PuGang生产过程优化,作者研究方法等项目,如节能降耗取得了举世瞩目的成就,3224万元的作者,作者超额完成2000万年4月作者每月的目标。

为了进一步扩大作者的空间,工厂现场管理,专注于降低合金的成本,节约能源,减少消耗,设备配件库三个突破项目,如作者利用最大化的努力。首先,植物挖合金的好处,通过充分实现板坯高碳钢过程路径优化、变频器技术,提高转炉,合金作者4月1431万元。第二,增加经济收益和练习活动,通过实现准时制生产,实现综合指数反向传输系统的功耗,炼油能力,通过稳定的冶炼操作的稳定性和回收设备,保证气体,蒸汽,恢复时间,提高回收气体,蒸汽,降低燃烧的损失项目作者4月347万元。最后,为了减少生产成本,工厂设备备件库存,一方面,做好图书馆工作,组织库存设备库存,加强备件申报评审,充分利用好库存设备,合理分配。另一方面,增加设备点检查巡逻的强度和管理系统,维护精化的使用记录,发现事故隐患及时整改,有效地降低事故率。