钢铁行业竞争加剧,管理困难的新标准给人们越来越深的感情。应对新标准,新工作。从3月1日模拟冷轧硅钢厂的太原钢铁市场激励机制,已成为一个大的新措施,以应对新常态。

近日,记者走进冷轧硅钢厂生产车间,感受新的机制,干部和工人的新变化。

Anchao工作在冷轧硅钢厂轧机主要操作。不到8点钟在早上,他来到自己的工作,一遍又一遍地重复检查轧辊表面质量,浓度的乳液……一天早上,他一直在准备即将到来的轧制产品。因为根据工厂模拟市场化的激励机制,可以使用辅助材料消耗和能源消耗最低的合格产品推出,直接与他的收入。

赵敏anchao作业部分,是酸洗。赵后,所有的思想都在即将到来的轧制钢卷。他按照规定调整酸的浓度,考虑新酸是自己花钱“买”,如何满足技术要求,新酸,减少浪费。

事实上,不仅anchao赵敏和在这种关注。这些天,所有员工在计算工作。

“这种机制,总之是敦促每个工人的心里明细分类帐,做一份好工作,做一个利益,改变了过去的员工,而不是会计的计算方式。“滚动部分导演刘江说,“在推动之前,在工厂工作,每个组织有关人员充分讨论,一般称为模拟市场管理工厂,谁消费是什么为什么的工资报酬计算方法的具体目标,直接的感觉,很好。但在讨论工作提出意见,如滚、滚架可能会使用一些轧辊以及限制。如果一卷将取代的限制,,由于辊产品质量波动的变化引起的频繁停车将会增加。”

减少消费和确保产品质量的平衡在哪里?模拟市场化激励机制促进工人开始的深度思考。刘江说,过去职工没有考虑这么多,做规定。现在工人的消费质量,更直接影响到他们的收入的感觉。

每个职工生产合格的产品总价,减去补充材料,能源消耗,是自己赚的工资。工厂仿真框架方案,以市场为导向的激励机制,和每个部分的实现这种机制结合自己的实际,介绍了具体的会计措施。植物ai-guo刘副书记说,年初确定的机制是所有的设计在保证质量的前提下从前面的推导和会计方法,向一个模拟世界中。职工从我的想法是,降低成本的成本和我要打发。最初的想法是辅助材料,能源消耗,降低成本在每一个特定的作业部分计算方案制定,职工提出的许多问题都与产量和产品质量。激发职工的指示,只要员工士气,在困难面前我们能够克服,硅钢可以增强竞争优势。

记者的注意

有效机制的重要方法是调动员工的积极性和创造性,冷轧硅钢厂有着深刻的理解。如何使该指数发挥最大的激励作用?经过多年的经验积累,它的结论是,激励指标更直接、更大的激励效应,更大的工作动力。

能源消费是如何在这个类中,辅助材料钢间接指标来反映,让员工感觉的直接指标,来衡量一个人更大的权力,冷轧硅钢厂引进了酝酿已久的模拟市场化的激励机制。费用支付,要我我去降低成本,降低成本模拟市场化激励机制的影响已经开始显现。工人在作业部分讨论问题,建议,每个人都有感到强度的机理。这是改变传统的考试方法,也是冷轧硅钢厂处理困难的一个突破。