最近,通化集团公司干部会议,决定通化集团公司,通化钢铁公司机关、精简压缩合并,合二为一,从23功能性组织集成13功能性组织,领导和部门重新调整和就业。此举标志着工作钢铁集团有限公司。深化改革取得实质性进展。

集成两个级别的机关按照首钢总公司的要求,深化改革,提高人均劳动效率的重要措施,是通化公司的迫切需要自己的生存发展,绝大多数干部、职工的期望,以及企业管理决策的客观要求。器官功能性组织设置,充分考虑通化公司管理的需要,通化历史的需要,以及现有人员情况。