今年以来,河北钢铁集团公司销售公司棒线通过优化营销策略,营销渠道的稳定控制,并加强终端服务,积极推动钢丝组,高附加值的产品销售。上半年的销售线产品200000吨,同比增长33.3%。

优化营销策略,坚持市场信息收集和组织单位,做好市场预测,有针对性的调整销售策略,实施“零钱”契约组织,执行任务的销售区域根据每个销售人员的钢铁厂,使用关键DingShou、重点客户关系,努力提高硬线,焊接线,合同的身份,在工厂的分支,外国子公司紧密结合公司和有关部门,品种,规格,数量,生产时间、运输管理、价格政策积极协调,实现关键钢材品种销售额上升。

稳定控制营销渠道而言,单位每月价格制定和产品销售过程中,分支机构,外国公司和子公司在工厂价格委员会协调,充分利用集团在焊接材料行业说位置优势,领先的芯棒线品种的钢铁产品价格,与国内的品种钢生产的主要品种钢厂保持钢铁市场的核心地区,挤压劣质企业、维护现有的渠道。

加强终端服务,单位线品种业务人员、生产线经常深入市场和用户,并积极协调专业公司,分支机构,外国企业三位一体联动效应,加强生产线和对接,与客户面对面的交流,最大限度地满足用户的需求,大力促进终端客户开发,积极推动钢铁贸易平台操作。