近日,记者了解冷轧硅钢厂的太原钢铁,植物通过优化产品结构,准确识别客户需求,提高人员业务水平等一系列措施,减少废品率明显,硅钢从每月产量增加,集成系统实现取得了一些进展,9月份超过93%。

近年来,收益率的硅钢冷轧硅钢厂一直致力于技术研究。自去年年底以来,与同龄人马克,工厂坚持眼睛找到问题,充分发挥现有设备的优点,人员,技术,组织建立了一个技术研究团队,提供设计、准备和论证,过程跟踪工作,认真查找并总结了影响产量的主要因素。,研究小组从工艺参数,生产设备,生产技术和其他方面,模型的参数的优化和调整,使其更符合实际生产要求。后努力限制硅钢铁产量有效解决的主要问题。

准确地识别客户需求是提高产量的关键。工厂定期每周的“双重管理”,会议邀请市场部,技术中心,制造和质量管理部门和其他专业人员,市场情况、用户需求、产品定位分析,讨论,根据用户需要更明确的判断,在满足用户对产品质量要求的前提下,提高收益率;工厂内部每周定期召开特别会议参与硅钢的整个过程,硅钢生产组织的流程和部门员工出勤情况,讨论了炼钢过程需求面前,热轧的大小材料控制、轧制过程控制每个工序,如酸和如何加强每个过程和工艺参数之间的密切合作,及时调整设备。不仅提高产品产量,而且提高了产品质量,降低生产成本。

意识到,为了确保产品质量,操作人员不能离开完美的细化操作级别。为此,工厂充分利用标准化操作程序提高人员的操作水平。人员熟悉新设备,工厂邀请专业人士将关键指令列出一个接一个的新设备,为运营商组织相关培训,力争每一个岗位,每一个人,每一个操作步骤符合标准。据专业人士介绍,硅钢铁产量研究成果,将进一步提高综合竞争力的硅钢太原钢铁市场。