11月25日,华菱集团和中国集团在长沙举行的工业发展与合作论坛,华菱钢铁、华菱波纹钢集团公司和中国物流公司2016年钢铁和原材料贸易,客户服务和信息交流签署了战略合作框架协议。

在新的经济形势下,现状和未来趋势,钢铁行业,中国制造在2025年和华菱的思考和对策,“十三五”更为严酷的中国航运市场机遇和挑战,中国造船业的发展和其他相关问题。

华菱集团董事长曹汇泉华菱的专注于思考和对策对中国制造的2025:一个是战略重点、战略的浓度。坚持做细更强,区域和提高为主,多元化发展,从而进一步促进协调发展,加快增长,上市集团的整体战略目标重点,努力成为世界顶级500;同时优化策略管理手段,形成战略闭环控制系统。二是坚持钢铁业务转型升级、做细,更强壮。即零缺陷质量管理为核心的精益生产体系,与IPD(集成产品开发)销的基础上研究集成系统的信息来支持营销服务体系的三个战略体系的支持,落实深化,区域主导产业,领先半步营销思想,成为最具竞争力的钢铁企业在一个地区。三是使用“网络+重资产”的思维重构钢铁工业生态系统。四是促进组织变革,建立项目计划为核心的基本平台。

中国太阳集团副总经理表示,深,周围的未来合作交流,真实的,“新”四个字升级深化,华菱和中国两组新的市场,新的机制和新形式的合作。

这家中国集团和华菱集团的战略合作九年,“十二五”期间,双方合作的内容从单一船舶板两端延伸到整个产业链,从采购和供应的合作模式,金融,贸易和物流相结合的新模式,整个产业链对接,合作项目总销售额超过200亿元,船板的总销售额突破250万吨。