今年以来,梅钢公司发挥体系力量,深入推进铁前一贯制,围绕“稳定,质量、成本”的目标,实现了铁水产出的系统稳定,质量可控,成本最优,其中,高炉工序综合符合率较去年提升了10%,烧结矿符合率较去年提升了35%,铁水成本也不断优化,吨铁成本下降了15元。

今年,梅钢从整个系统进行策划,由制造管理部牵头,炼铁厂,运输部等部门协同推进铁前一贯制。对此,梅钢梳理了125个关键点,并制订了10个项目,以推动铁前区域的管理由粗放向精细化转变。梅钢设立了集中高效的质量一贯制管理部门,通过实施优化操作制度,工艺技术进步,流程审视再造,保证设备功能精度及加强现场过程管控等措施,以实现一贯制标准。同时,各相关部门单位加强体系协同,解决工序之间矛盾,杜绝各自为政的现象发生,最终实现高炉生产稳定和铁水成本最优。